自中国宝武全面整合融合项目启动，我院积极与上海总部与武汉总部对接，受托为欧冶物流与武钢物流集团全面对接融合开展百日融合物流体系对接提供项目咨询设计。

欧冶物流与武钢物流集团因合并前公司战略布局的重复性，需要有体系的发挥各自平台的优势，达到“1+1大于2”的战略目的，经贸学院组织精干力量开展项目实施与现场调研，开展集团内协同创新，已初步形成设计框架。下一步，将根据欧冶物流的运作状况，开展动态性设计调整，为中国宝武的整合、化合、融合体系做出应用的贡献和服务。